昨日、久しぶりセミナーを参加しました(2年ぶりか?)、いろいろな新しい技術を聞きました。本当に興奮していました。 午前中、Microsoft本社技術社の講演でした。 午後、三のセッションを参加しました: 1.SQL Server 2005 セキュリティとは? 講師:河端 善博 (PASSJ理事/セキュリティ分科会ボードリーダー) 内容:                   2003 年 1 月に発生した Slammer 以後、最初のメジャーリリースとなる SQL Server 2005。あの経験はどのような形で反映されたのか、さらに現在の情報保護への対応を、お勧めの新機能ポイントとあわせて、御紹介させていただきます。 ポイント: エンドポイント 特定のIPへのTCP接続を、特定のユーザにのみ許可 共有メモリ接続を拒否できる パスワードによる暗号化できる ANYキーワードの追加によって、管理の便利さへ 2. グラス片手にデータモデリング実践 ~ Northwind を題材に、現場で役立つ設計ノウハウ満載 ~ 講師:  梅田 弘之  (PASSJ 技術顧問 ) 内容:よくあるような教科書的なデータモデリング手法ではなく、現場で役立つ実践的なデータベース設計について解説します。今回は PASSJ Conference なので、ちょっと趣向を凝らして SQL Server の「Northwind」データベースを題材にします。「Northwind」から ER 図をリバース生成し、その良い点や悪い点、検討を要する点などを指摘しながら販売系データベース設計のポイントを解説します。 ポイント: 日本語使用時のルール Oracleは”列名”、SQLSERVERは[列名]で囲む データ型の使い方 種類を少なくし、使い方を統一する 正規化と非正規化の選択… Read More


リンク: WindowsDevCenter.com: Disabling USB Storage With Group Policy. Disabling USB Storage With Group Policy by Mitch Tulloch 11/15/2005 The security threat posed to companies by USB flash drives has been known for some time now. LabMice has a good summary of both the tremendous usefulness of these devices and the dangers they pose to businesses,… Read More


リンク: Domain Name Essentials | Glossary of Domain Name Terms .COM: Short for .commercial. Domain names with the .com extension are by far the most popular, and can be purchased by any individual or business. . .NET: Short for .network, this domain extension was originally designed to be used by technical Web sites. However, domains… Read More


From http://club.kingsoft.com/index.php?module=user&do=UserThread&tid=6093 ________________________________________ 1、正确的思考   先正确的评判自己,才有能力评断他人。   你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答。   三思而后行的人,很少会做错事情。   企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。   认为整个世界都错的人,极可能错在自己。   2、行动   观察走在你前面的人,看看他为何领先,学习他的做法。   忙碌的人才能把事情做好,呆板的人只会投机取巧。   优柔寡断的人,即使做了决定,也不能贯彻到底。   善意需要适当的行动表达。   3、相信   相信你做得到,你一定会做到。   不断告诉自己某一件事,即使不是真的,最后也会让自己相信。   4、警觉   对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。   警觉过度犹如不及,使人变得多疑。   不要羡慕邻居的篱笆更绿,或许荆棘多于青草。   对于满口“别人都说 -”的人,问他“别人”是谁,就会看到他张口结舌的窘态。   陌生人过分热心帮你做事时 ,当心他别有居心。   5、挑战   如果你想要更上一层楼,就为别人提供超出预期更多更好的服务。   每一次都尽力超越上次的表现,很快你就会超越周遭的人。   亨利福特悬赏2.5万元,征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。   你让我工厂的每个环节节省10分钱,我让你平步青云。   如果你一直保持现状,10年后将会如何?   在你有把握做得更好之前,不要破坏任何东西。   6、主要目标   你的人生想要什么?你能付出什么作为回馈?   成功的人只想自己要的?D?D而非自己不要的。   不要管过去做了什么,重要的是你将来要做什么?   如果你不知道你自己的一生要的是什么,你还想得到什么?   智者除了有所为,还能有所不为。   为自己想要的忙碌,如此即无暇担忧你不想要的。   不要怕目标定得太高,你可能需要退而求其次。   如果你不会知道自己要什么,别说你没有机会。   7、合作   请求比命令能得到更好的结果。   善于下命令的人,必定能够服从命令并且执行。   乐意合作产生支持的力量,强迫服从导致失败的结果。   告诉上司你想要什么,看他是否愿意帮助你去排除障碍。   友善的合作比煽动更得人心。   合作必须从部门领导开始,效率亦然。   狼狈为奸绝非合作。   除非你自己愿意被别人伤害,否则没有人能够伤害你。   8、勇气   勇敢的承认自己不知道的事情,才能学习并进步。   勇气只是多跨一步超越恐惧。   抱怨自己没有机会的人,多半没有勇气冒险。   9、批评… Read More


From http://club.kingsoft.com/index.php?module=user&do=UserThread&tid=6097 •每个人都蕴藏着成功的潜能 •要成功必须研究成功的学问 •要成功必须向成功者学习 •要成功必须掌握成功的方法 •拷贝成功意念可以快速成功 ***成功就是达成目标*** * 成功等于目标,其他都是这句话的注释     陈安之:一个人要成功,就要达成自己预先所设定的目标。不管你对成功所下的定义,是要成为行业中的顶尖,是要赚取非常多的财富,是要成为一个非常称职 的家庭主妇,是要建立良好的人际关系,是要拥有一个健康的身体,是要拥有宁静的心灵,或是对社会有所贡献,这些都可以归纳成为自己的目标。 [练习]如何检验目标? [1] 目标是否包括了我的工作的主要特征? [2] 目标的数目是否太多? [3] 目标是否可考核,亦即我知道期 末是否实现了目标? [4] 这些目标是否表示了数量.质量.时间.成本? [5] 这些目标是有挑战性的吗? [6] 这些目标是否安排了优先顺序[次序.侧重]? [7] 这套目标是否改进工作的目标及个人发展目标? [8] 这些目标是否与组织目标及其他主管的目标相协调? [9] 短期目标是否与长期目标相一致? [10] 目标依据的假定是否已清楚查明? [11] 所掌握的资源与权利是否足以去实现这些目标?  * 成功就是逐步实现一个有意义的既定目标    拿破仑•希尔:把你的理想分成工作.家庭和社交三种。 人的目标可以分成多种,它包括工作的.家庭的.人际关系的.健康的.经济收入的等多个方面。目标是阶段性的,不同时期有不同的目标;目标又是兼容的,每个人不可能只有一个目标,他同时可能拥有几个目标。 [案例]目标有助于提升生活质量。 1953 年,耶鲁大学对毕业生进行了一次有关人生目标的调查。当被问及是否有清楚明确的目标以及达成的书面计划时,结果只有3%的学生作了肯定的回答。20年后, 有关人员又对这些毕业多年的学生进行跟踪调查,结果发现,那些有达成目标书面计划的3%的学生,在财务状况上远高于其他97%的学生。  * 成功就是过平衡式的生活 陈安之:成功的目标是什么?总括而言,就是要过平衡式的生活,就是要每天进步一点点,就是要帮助更多人成功,创造出更多的财富,这就是我人生的使命。 [练习]想想10年后的个人成功图象: [1] 我想达到哪一种收入水准? [2] 我想要拥有多大的权力? [3] 我想住进哪一类房子? [4] 我想有哪些朋友?… Read More


From: http://www.donews.net/xiaoy/articles/237028.aspx 急 事,慢慢的说;大事,清楚的说;小事,幽默的说;没把握的事,谨慎的说;没发生的事,不要胡说;做不到的事,别乱说;伤害人的事,不能说;讨厌的事,对事 不对人的说;开心的事,看场合说;伤心的事,不要见人就说;别人的事,小心的说;自己的事,听听自己的心怎么说;现在的事,做了再说;未来的事,未来再 说;如果,对我有不满意的地方,请一定要对我说 .生命的价值不依赖我们的所作所为,也不仰仗我们结交的人物,而是取决于我们本身… Read More