看看开会的套话！可以套用 各级领导讲话通用发言稿同志们： 今天，我们在这里召开的XXX会议，我认为是十分必要的，这对于XXX工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话， 我认为，讲得非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实。真抓实干，推动XXX工 作的顺利开展，努力开创 XXX工作新局面。 对于XXX工作，我提几点补充意见： 一。对于 XXX工作，我们要从思想上提高认识，充分领会 XXX工作的重要性和必要性。目前， XXX工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进 XXX工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会 XXX工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于 XXX工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，XXx工作才能更上层楼。 二、对于XXX工作，要加强落实，要把工作落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传 达文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话。打官腔，是远远不够的。对XXX工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把 XXX工作，列入日常议事日程，要具体部署。认真执行。各级领导要为 XXX工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动 XXX工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。 三。要加强协调工作历史证明：团结，是我们消除一切困难的有力武器。关于 XXX工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一致地推进XXX工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭、 互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四。要在实践中探索 XXX工作与市场经济有机结合的新路子。XXX工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一 个领域， XXX工作也不例外，它必然会受市场经济的影响。因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下，去探索一下，这是 十分有意义的。 五、参与 XXX工作的同志，要有自豪感和责任感。同志们，对于XXX工作，我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力，物力、财力，同志们，你们承担的 XXX工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，添砖加瓦！ 以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创 XXX工作的新局面。 From:http://forum.xinhuanet.com/detail.jsp?id=35776929… Read More
英语中如何优雅地骂人 英语吵架百句 讲英语难, 吵架更难. 虽说人在国外总是想尽办法以和为贵, 但要跟人家吵架怎么办? 很多人一生气, 所有的英文都忘光了, 平常英文就说不出口, 更何况是吵架, 所以满脑子浮现的不是 Fxxx 就是 Sxxx 这样是很不好的. 我还听过有一个人很绝, 英文骂不过人家就用中文骂, 反正对方听得懂听不懂都无关紧要, 重要的是让他知道你很凶, 而且你正在骂他就行了. 这集还是让我们来看看一些比较文雅的骂人以及吵架的方式. 1. I’m so fed up with your BS. Cut the crap. 我受够了你的废话, 少说废话吧. 美女 (美国的女人) 是不喜欢说 shit 这个不雅的字的, 所以她们就说 shoot, 或是BS(=Bull shit) 来表示她们还是很有气质的. “Cut your crap.” 是当你听到对方废话连篇, 讲个不停时, 你就可以说, “Cut the crap.” 相当于中文里的废话少话。 2. Hey! wise up! 放聪明点好吗?… Read More
经典爱情26个字母 A-accept（接受） “世上没有十全十美的人”。记着，你爱他，就必须接受他的一切，甚至他的缺点。 B-belief（信任） 不信任对方，经常以怀疑的口吻盘问对方，这种互相猜忌的爱情就只有分手下场。 C-care（关心） 关心的程度正好表现你对对方的重视程度，间或打个电话给对方关心地问候一句：“工作辛苦吗？”又或者传呼他：“天气凉了，记得多加点衣服”。这些关心未必有实际用途，但起码能令对方暖在心头。 D-digest（理解） 我们不是圣人，总有情绪起伏的时候，若对方是“凸”的时候，你何不做“凹”去忍耐一下他，安慰一下他呢？ E-encouragement（激励） 夫妻之间互相欣赏，互相激励，尤其是在逆境和一些关键时刻，来自伴侣的激励的能量远比想象的要强的多。 F-freedom（自由） 纵然已婚，也应给予对方应有自由及保持秘密的权利。你的另一半不是你的终生奴隶，不要让他认为跟你结婚就等于被困笼中。 G-give（付出） 爱情这样东西不一定是你付出“一”，便会收回“一”。但不付出便一定没有收获。对你的爱人，应有如对自己一样，毫无保留地付出，这才算得上真爱。 H-heart（心） 爱情最重要的道具是心，你必须真心对待，用心去爱。没有心，又怎称得上真心相爱？ I-independence（独立） 甜言蜜语的人会说：“我是为了你而生。”其实，每个人都有自己的生存意义，不应过分依赖对方，成为对方的沉重负担，甚至累赘。 J-jealousy（妒忌） 适当的妒忌、呷醋能表示你对对方的重视，但切记是合情合理的呷醋；反之，毫不讲理，大发雷霆地呷醋，必惹反感。 K-kiss（吻） 一吻胜过千言万语，轻轻的一吻已能代表你惜他、爱护他，所以请不要吝啬你的红唇。 L-love（爱） 都说是爱情，没有爱又怎会有情呢？爱跟喜欢不同，爱一个人，你必定愿意为他做任何事，这是最高的境界。亲时不妨跟对方说句“我爱你”，担保比任何礼物来得甜蜜开心。 M-mature（成熟） 为什么一般人的初恋总会无声无色地惨败，因为年轻人都恋爱得较幼稚。况且，没有一个人会喜欢对方长年没头没脑地蹦蹦跳跳。人成熟一点，你的爱情变会早熟一点，直到开花结果。 N-natural（自然） 很多人初拍拖时都会把一切的缺点隐藏起来，变成另一个人。日子久了，缺点才一箩箩地出现，令对方吃不消。其实，不做作，流于自然的爱情才是细水长流的。 O-observe（观察） 经常细心观察爱侣的喜好，不但能更了解对方，更能给他惊喜。那份心意必定比礼物来得珍贵。 P-protect（保护） 做男朋友的当然要保护女朋友，但做女朋友的亦要保护对方的尊严，不应容许别人中伤、侮辱你的另一半。 Q-quarter（宽大） 宽大是基本的要诀，对爱侣的错误，你应以宽大的态度原谅他，因为你是最爱他的人。 R-receive（接收） 对于爱侣为你所做的，请不要表现得无动于衷，令他气馁。他付出，你便应以欣赏的态度去接受，这才能令感情更进一步。 S-share（分享） 若你爱他，就必能与他分享他的喜与哀，这是作为一个伴侣最简单的责任。 … Read More
ＶＢ６とＥxｃｅｌ連携サンプル ①.VBからExcel及びWordを操作する時の注意事項 １．当サンプルをご使用になる前に まず、プロジェクト→参照設定で Microsoft Excel *.* ObjectLibrary にチェックを入れておいて下さい。 ２．通常、事前バインディング(アーリーバインディング)の変数を使うオブジェクトの参照の方が、 実行時バインディング(レイトバインディング)の変数を使うオブジェクトの参照よりも処理が 高速になります。従って、ここでは事前バインディングの変数を使っています。 詳しくはヘルプの「オブジェクトの参照の高速化」を参照してください。（但し、Excel を起動→書 き込み→終了→解放という操作を繰り返した場合、実行時バインディングの変数を使う方が 遥かに早く操作できました。） 又、コーテェング段階で、オブジェクトで使われているプロパティやメソッドの構文がチェックさ れて、誤りがあるとエラーが表示されます。（自動メンバ表示などのインテリセンス機能） Dim xlApp As Object ’実行時バインディングの変数 Dim xlApp As Excel.Application ’事前バインディングの変数 ３．サンプル等を試される場合途中でエラー等が発生するとExcel が終了しないで残ったままにな ってしまいます。何度も繰り返すとメモリ不足になり、フリーズしたりします。 （Ctrl + Alt + Delete キーで Excel が残っていないか確認し残っていれば終了するかパソコンを 再起動して下さい。） ４．上記の状況がいつ起きるかも知れません、従ってプログラムは保存処理を都度行っておくよう にして下さい。 ５．下記のように省略系や間違った使い方をすると オブジェクトを解放後もメモリ上に残ってしま います。（以下私の失敗例） 誤り Application.CentimetersToPoints 正解 xlApp.CentimetersToPoints 誤り ActiveSheet 正解 xlApp.ActiveSheet 誤り ActiveCell 正解 xlApp.ActiveCell 誤り Key1:=Range(“C2”) 正解 Key1:=xlSheet.Range(“C2”) 誤り xlSheet.Range(Cells(1, 1), 正解 xlSheet.Range(xlSheet.Cells(1, 1) 掲示板での質問も多いので下記にまとめてみましたので、詳しくは Excel… Read More
CRM常用词汇大全 CRM常用词汇大全 当一家企业实施CRM的时候，CRM的专用词汇的发展对开发商业模式和沟通变得至关重要。 理解CRM术语对开发新商业模式和促使向以客户为中心转变变得非常关键。项目经理和业务骨干需要溶入到这些CRM词汇中。在这里，我们定义主要的应用模块，部件和经营策略。在本文中，我们引用了许多应用模块的功能描述，例如，机会管理，交流管理，问题处理，销售订制，销售激励，E-mail反应管理系统，记录系统等等。 CRM策略（The CRM Strategy） 也称做客户资源管理(Customer Asset Management)或客户交互管理(Customer Interaction Management)。CRM是全公司范围的策略，通过围绕客户细分重组公司，满足客户需求，连接客户和供应商等手段来最大化利润和客户满意度。关键的CRM技术投资能提供更好的客户理解度，增加客户联系渠道，客户互动以及对客户渠道和企业后台的整合。CRM的应用范围包括技术辅助式销售（Technology-enabled Selling, TES），客户服务和支持（Customer Service and Support, CSS）和技术辅助式营销（Technology-enabled Marketing, TEM）。 1、TES(Technology-enabled Selling)：也称做销售自动化(Sales Automation)。它是指在所有的销售渠道中，包括现场/移动销售(Field/Mobile Sales)，内部销售/电话销售(Inside Sales/Telesales)，销售伙伴(Selling Partner)，在线销售(Web Selling)和零售应用技术来达到提升销售的目的。TES的目标是把技术和好的流程整合起来实现销售队伍效率的不断提高，同时平衡和最优化每一个销售渠道 TES的组成包括如下部分： 现场销售（Field Sales）： 也称做移动销售(Mobile Sales)或销售自动化(Sales Force Automation, SFA)。这应用于那些经常在公司外工作和无法使用局域网和高速广域网的销售人员。为了完成他们的工作，这些销售人员需要能够连接到数据库，分享信息资源并且需要自由地登录、漫游和离开互联网。 对机会（即潜在客户或目标客户）、区域、大客户、拜访和活动的管理以及对产品配置、定价、合同、订单、报价和促销等的管理是对应用该系统的一般要求。 内部销售(Inside Sales)： 也称做电话销售(Telesales)或内部售卖(Inside Selling)。这应用于那些经常在公司内工作而且可以使用局域网和高速广域网的销售人员。销售人员为了完成工作，他们把大多数时间花在打电话和WEB/E-mail上。他们一般是在一个联络中心工作。典型的应用要求包括机会管理、标准问答文本、订单的处理与管理、 报价的生成、潜在客户的管理和与之相配合的网络销售（即网络和电话的整合，也就是说使销售人员能够浏览网站的潜在购买者的资料然后通过电话与购买者取得联系）。 电子伙伴(E-partner)： 也称做扩展型销售企业（Extended Selling Enterprise, ESE），企业通过采用技术和应用来支持第三方销售渠道伙伴（例如，中间商、代理商、分销商和增值业务销售商）来达到销售目标。 E-partner 是伙伴关系管理的一个组成部分。 电子销售（E-sales）： 也称做技术辅助式购买（Technology-enabled Buying, TEB），自助销售(Unassisted Selling)或WEB销售。TES的这个组成部分包括客户导向、经营或WEB销售的应用。这些都是面向消费者的技术或应用，可以使消费者和产品实现’自我销售’并且可以在无销售人员帮助的前提下达成交易。E-sales 被认为是E-CRM的一部分，而E-CRM是E-business的一部分。 零售销售（Retail Sales）：… Read More
什么是项目管理 什么是项目管理“项目管理”给人的一个直观概念就是“对项目进行的管理”，这也是其最原始的概念，它说明了两个方面的内涵，即： （ 1 ）项目管理属于管理的大范畴。 （ 2 ）项目管理的对象是项目。 然而，随着项目及其管理实践的发展，项目管理的内涵得到了较大的充实和发展，当今的“项目管理”已是一种新的管 理方式、一门新的管理学科的代名词。可见，“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，即一种有 意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动；其二是指一种管理学科，即以项目管理活动为研究对象的 一门学科，它是探求项目活动科学组织管理的理论与方法。前者是一种客观实践活动，后者是前者的理论总结；前者以 后者为指导，后者以前者为基础。就其本质而言，两者是统一的。其于以上观点，我们给项目管理定义如下： 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指 导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合直协调与优化。所谓实现项目全过程的动态管理是指在项目 的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳期的运行状态，产 生最佳的效果。所谓项目目标的综合协调与优化是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标，在相对较 短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标。项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用 控制、进度控制等五项基本任务来展开的。项目管理贯穿于项目的整个寿命周期，它是一种运用既有规律又经济的方法 对项目进行高效率和质量进行考核，并注重将当前的执行情况与前期进行比较。在典型的项目环境中，尽管一般的管理 办法也适用，但管理结构须以任务（活动）定义为基础来建立，以便进行时间、费用和人力的预算控制，并对技术、风 险进行管理。在项目管理过程中，项目管理者并不对资源的调配负责，而是通过各个职能部门调配并使用资源，但最后 决定什么样的资源可以调拨，取决于业务领导。 一般来说，列作项目管理的一般是指技术上比较复杂、工作量比较繁重、不确定性因素很多的任务或项目。第二次世界 大战期间美国对原子弹，以及后来的阿波罗计划等重大科学实验项目就是最早采用项目管理的典型例子。项目管理的组 织形式在上个世纪 50-60 个代开始被广泛应用，尤其在电子、核工业、国防和航空航天等工业领域中应用更多，目前 项目管理已经应用在几乎所有的工业领域中。项目管理是以项目经理（ Project Manager ）负责制为基础的目标管理。 一般来讲，项目管理是按任务（垂直结构）而不是按职能（平行结构）组织起来的。项目管理的主要任务一般包括项目 计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等五项。日常的项目管理活动通常是围绕这五项基本任务展开的。项 目管理自诞生以来发展很快，当前已发展为三维管理： （ 1 ）时间维：即把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理。 （ 2 ）知识维：即针对项目生命周期的各不同阶段，采用的研究不同的管理技术方法。 （ 3 ）保障维：即对项目人、财、物、技术、信息等的后勤保障管理。… Read More
学習の進め方（１）～ALL IN ONE 方式 ALL IN ONE Re-Start ○● 学習の進め方（１）～ ALL IN ONE 方式 本書の特徴である「オール・イン・ワン方式」で，単語，文法の習得と，リスニング， スピーキング，ライティングの訓練を一度に行う場合は次の方法が効果的です。 Step 1 英文のディクテーション（ リスニング力をつける） テキストを見ずに付属CD の例文音声を聞いて英文をノートに書き取ります。 文の意味を考えながら聞いてください。一度で書き取れない場合は繰り返し聞 いてもかまいません。綴りが不確かな場合は推測で書き，また何度聞いても聞き 取れない部分は空所にしておきます。（付属CD の「ディクテーション・テスト用紙」 （PDF）を印刷して解答用紙として使うと便利です）。１レッスンの例文の書き取 りが終わったら，書き取った例文を見直して問題点を明確にしておきます。次に テキストの英文を見て聞き取れなかった部分や間違った部分を確認します。 Step 2 単語欄での語義と発音の確認（ 単語力をつける） 書き取れなかった部分はたいてい「知らない単語や表現」か「発音がわからない ［不確かな］単語」です。単語欄（DICTIONARY）で「発音」と「意味」を確認してくだ さい。次に例文の日本語訳を見て文全体の意味を確認します。 ＊発音記号が読めない方は巻末の参考資料 R1（発音と発音記号）をご覧ください。 Step 3 文法解説の熟読（ 文法力と読解力をつける） 各例文には文法（＝文の作り方に関する規則）と語法（＝単語の使い方に関する規 則）のポイントが含まれています。解説を熟読して文法［語法］知識の理解に努め てください。「ディクテーションは正確に行えたのに意味がよくわからなかった」 という場合はしばしば文法や語法に問題があります。例文の構造や語句の修飾 関係を正確に把握してください。 Step 4 英文の音読（ スピーキング力をつける） CD の音声に合わせて例文を音読します。自己流で発音するのではなく，ネイティ ブのナレーションをそっくりに真似てください。ナレーションと同じ速度で音 読できるようになるまで何度も繰り返します。余裕がでてきたら今度は文の意 味を思い浮かべながら音読を繰り返してください。 ALL IN ONE… Read More